产品经理，是时候学点区块链知识了

2017年以来，比特币价格一路飙升，最高达到2万美元。 随后，币圈一天，互联网圈一年的说法盛行。

各个币圈大佬忙着ICO收钱割韭菜，钱是按分钟记的。 经历了这种财富的飞速增长之后，再看其他的投资项目就已经乏味了。

随着比特币的兴起，越来越多的区块链技术被带入主流，互联网圈、媒体圈、主流圈和非主流圈都开始使用区块链技术。 不禁想起2010年大家对云计算大数据的朝圣。

2010年前后，一个公司或项目如果不和云计算、大数据挂钩，很难说它是高科技项目。 同样，移动互联网是2011年开始的，如果不做APP，就担心抢不到交互互联网时代的票。

我第一次听说比特币是在 2011 年，那时候我还是一名在校研究生。 有一天在实验室和同学聊天，无意间聊起了比特币。

作为一名技术出身的学生，在实验室有空的时候自然而然地开始了研究。 可能缺乏远见，可能缺乏对本质的认识。 我当时把比特币当成一种类似于Q币的虚拟货币，自然没有太在意。

奇怪的是，获得比特币的方式是通过“挖矿”。 当时有同学有空就想弄几台机器在实验室里挖比特币。 很多事情，只是因为当时没有开始，才会错过。

因为忙于毕业论文和后期实习，这次“尝试”搁浅了。 不知不觉中，我们成功错过了1亿元。 如果你那个时候开始囤比特币，今天，呵呵……

就这样，比特币火了，用一万多比特币买了披萨的哥们才是真正的小姐。 比起我们，至少他曾经有过。

时间到了现在，比特币已经成为数字货币领域的佼佼者。 其底层技术，中本聪2008年发表的白皮书《比特币：一种点对点的电子现金系统》，预示着一个新时代的到来。 从2008年到现在，这十年来，比特币网络一直稳定运行。 这个社会实验在一定程度上证明了区块链技术的可行性。

全球各大公司也开始布局区块链技术。 谷歌和亚马逊已经进入该市场。 阿里获得多项区块链专利。 腾讯推出区块链开放平台，开始在供应链金融、人员溯源等场景落地应用。 .

对于未来区块链的应用，众说纷纭。 有人说区块链是下一代互联网，也有人说区块链是泡沫。 判断标准取决于你的立场和视角，但有一点是肯定的，新事物往往与旧直觉相悖。

如果一个项目或技术听起来合乎逻辑，那么它的机会就很小。 人类会本能地相信自己已知的事物，并据此建立判断逻辑，并坚信不疑。

相信变化本身，拥抱变化才是正道。 我对区块链未来的应用是积极乐观的，我的判断依据也很简单。 第一，比特币网络的社会实验经过十年的验证是可行的； 二是人类社会的发展需要通过技术来建立。 可信的价值网络，提高整体效率； 三是共识意识的进化需要新一代技术基础设施的支持。

说了这么多，作为一名互联网产品经理，我们应该了解区块链有哪些呢？ 我整理了几个问题，结合自己的理解比特币是一种跟Q币类似的，谈谈如何从产品的角度理解区块链。

1、什么是区块链？

简单来说：它是一种基于密码学和共识机制的去中心化、分布式账本技术。 其特点是可追溯、不可篡改，每个数据节点记录全量数据。

那么与区块链技术相比，现有的技术方案有哪些呢？ 我们以分布式数据库为例。 从分布式账本的角度来看，分布式数据库和区块链节点在形态上非常相似。 但实际上，两者有着本质的区别。 我们先来看看这张图。

分布式数据库也可以实现每个数据节点都有所有的数据，但是这种技术也有一个主数据库，是中心化的。 所有数据的更新都来自主库的更新，而主库往往由一个集中的组织或机构管理。

如果是区块链网络，不存在中心化节点，每个数据节点（区块）在整个网络中是等价的，它们之间通过链式关系相互关联，即当前区块记录的哈希信息前一个区块，使区块链数据不可篡改。 后面会介绍block的组成。

每个区块都以链式关系与前一个区块相连，形成一条长链，因此称为区块链（BlockChain）。 区块链不是一个产品，也不是一个应用软件，而是一种底层技术。 比特币是基于区块链的特定应用产品，是一种加密数字货币。

2、什么是“挖矿”？

根据比特币目前的区块网络，每十分钟会产生一个新的区块，其中包含了前一个时间段内网络中产生的所有交易（转账信息、账户信息）。 打包成一个区块，然后网络中的节点开始争夺新的记账权，记账人就是我们所说的“矿工”。

矿工需要经过大量复杂的计算，才能获得成功记账的“钥匙”。 这个键是块中的一个值。 如果计算正确，则矿工获得记账权，记账成功。 作为奖励，矿工获得一部分奖励，这部分奖励本身就是比特币。 比特币网络在设计时就定义了这种激励机制，这是保证这种没有中心化驱动的社会实验能够进行的关键要素。

中本聪完成第一个账本的创建并建立创世区块后，获得50个比特币奖励，每四年比特币奖励减半。 截至目前，每个账本将获得 12.5 个比特币的奖励。 随着时间的推移，比特币的奖励会越来越少，直到无限期达到2100万，届时比特币将停止发行。

这就是为什么很多人将比特币比作数字黄金。 其总量有限，存世量稀少，故价格极高。

那么有人会问了，比特币不能像普通货币一样增发吗？

这就是区块链技术的独特之处。 规则和比特币总量在一开始就已经被预设好，并写入了自动执行的代码中。 一旦代码开始执行，就不能中途修改。 如果有人对其进行修改，将导致整个网络系统崩溃。 所以“代码就是法律”，这是区块链技术崇拜者的信念。

3、一个完整的“块”包括什么？

区块链的核心是“块”。 块包含什么信息？ 我们先来看一个块信息的定义，如图。

一个区块（Block）包含一个哈希值（Hash）、一个计算值（Nonce），然后是一系列的交易信息（Transactions）。 同时，还包含区块打包时的时间戳信息（Time）。

当前区块中的哈希值记录了前一个区块的哈希运算结果。 至于哈希值是什么，我们可以把哈希运算理解为一个数学函数，通过它所有的信息都会被转换成一串哈希值。 需要注意的是，每条数据经过哈希运算后都会产生一个唯一的哈希值。 如果原始数据稍有修改，计算出的哈希值就会不同。

每个区块通过保存前一个区块的整体哈希值连接到前一个区块，并在下一个操作中自行生成一个哈希值，新的哈希值记录在下一个区块中。

例如上图中，区块5625记录了区块5624的区块哈希值，每个区块都有当前的时间戳信息。 这种设计保证了区块信息不可篡改。 因为时间戳是唯一的，哈希值也是唯一的，如果要修改一个区块中的一笔交易，就需要修改整个区块链。 除非你掌握了全网一半以上的算力，否则这基本上是不可能实现的，所以区块链技术本身就具有可追溯、不可篡改的特点。

这一特性在金融领域尤其适用，也就不难解释为什么区块链技术的第一个产品就是电子货币比特币。

4、区块链有什么用？

除了数字货币，区块链还有很多其他领域可以使用。 例如，目前腾讯推出的TrustSQL平台用于构建BAAS平台，对外提供区块链基础设施服务。 除此之外，它已经开始应用于供应链金融、法定缴存等场景。

另外比特币是一种跟Q币类似的，目前各个领域都想建立自己的主链，比如知识教育领域的主链，个人征信领域的主链。 主链代表的是一种通过共识聚集起来的集体信任，就像比特币所在的区块链代表一条主链一样。 比特币可以作为数字货币领域的通行证。 现在很多交易所之间也可以使用比特币进行通信。 兑换其他货币。

区块链本身也分为公链、联盟链、私有链三种。 公有链不是由一个中心维护的，比如比特币区块链，联盟链是一系列组织或机构使用的共识网络。 相对而言，私有链已经具备中心化的特点。 大家争抢的其实是公链，也就是成为行业的主链。

如果将区块链应用到教育领域，知识的传承与认可将是另一番景象。 现在我们获得的各种学习证明，比如各种证书，都可以永久记录在区块链上。 学到的知识也可以登记在区块链上。 这解决了什么问题？ 解决没有人能够证明您以前真正学过的问题。

如果把区块链用在招聘领域，一个人的职业经历和个人能力成就都可以上传到链上，这样用人单位就不用通过半小时的面试和纸质简历来审核一个人了。 法官。 这个人的信用和能力可以通过共识链来判断。 相信很多人也有过面试表现不佳，想念对方的经历。

5、什么是以太坊，现在流行的EOS是什么？

比特币区块链被称为区块链 1.0。 中本聪在发布后就消失了。 没有人知道中本聪究竟是一个人还是一个组织，也不知道他是否真的是日本人。 比特币开创了先河，但目前的运行效率每秒只能处理7笔交易，远不能满足商业化的要求。

在此基础上，以太坊诞生了。 V神（谁是V神，来自百度）在原有比特币网络的基础上引入了智能合约，对原有技术进行了升级。 以太坊被称为区块链 2.0。

这一改进大大增加了以太坊每秒可以支持的交易数量。 目前很多项目都是基于以太坊的ERC-20合约发行的。 以太坊可以理解为一个区块链底层系统，可以在此基础上构建多个分布式应用程序（DAPP），就像我们在Android平台上开发APP一样。

当然，以太坊也有自己的数字货币，以太坊（ETH）。 如果去交易所查一下，目前ETH的市值仅次于比特币。

目前正在选举全球超级节点的EOS也被称为风口浪尖。 到2018年6月，将选出21个全球超级节点。 被誉为区块链3.0的EOS能否推动整个区块链技术和行业向前发展，还有待观察。 对于EOS，如果你想了解更多，可以参考它的白皮书（目前EOS的价格相比前两者还是比较便宜的，当然也比原来的价格涨了很多倍）。

写在最后

无论你身处币圈还是链圈，作为韭菜还是菜农，区块链的发展已经成为这个时代的下一个主题。 当前的互联网被称为“经典互联网时代”，区块链思维开始盛行。 不管对错，站在发展的角度看问题总是正确的。

在未来的产品形态中，区块链必将作为重要因素参与其中。 就像Web时代的产品经理过渡到移动互联网时代一样，区块链时代的产品经理也将从移动互联网进化而来。 小心，很多区块链时代的原生产品经理可能比我们更有竞争力。

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